La responsabilidad social (RSE) de las empresas con su entorno es cada vez más importante. Las empresas nacen, crecen y evolucionan dentro de un contexto social del que forman parte y al que con su actividad contribuyen a su cambio.

La responsabilidad social (RSE) puede ser aplicable en cualquier tipo de organización con buenas prácticas que abarquen distintas áreas de bienestar social:

- Conciliación familiar – laboral
- Sistema de incentivos y motivación
- Formación a los empleados
- Ahorro energético
- Reciclaje

Y por supuesto, el ¡apoyo a proyecto sociales! a través del patrocinio, la colaboración o la donación.

Una buena manera de empezar a ser una empresa responsable (RSE) es apoyando a un proyecto social. Éste puede ser deportivo, cultural, asistencial, educativo, etc.

Hay muchísimos proyectos que necesitan el apoyo de las empresas para seguir haciendo su labor en beneficio de la sociedad, por ello, ayudándoles serás una empresa responsable (RSE).

Cualquier forma de colaboración que se te ocurra será escuchada y acogida con mucha ilusión.
No tengas dudas y conoce proyectos a los que apoyar:
- Proyectos sociales
- Proyectos culturales
- Proyectos deportivos
- Proyectos de medio ambiente

Os dejamos el siguiente enlace donde podréis leer los beneficios del patrocinio para la empresa.

Un reciente estudio realizado por Weber Shandwick afirma que la reputación de las marcas corporativas es más importante que las marcas de productos.

El estudio que ha contado con la participación de consumidores y ejecutivos ha podido concluir que la reputación de la marca corporativa es uno de los elementos más importantes para los consumidores. Y por ello, las empresas han incrementado sus acciones hacia buenas prácticas (RSE) que refuercen una buena imagen corporativa.

Uno de los datos más asombrosos del estudio es que más de la mitad de los consumidores encuestados afirman que al sorprenderse de que una compañía que no les gusta fabrica un producto que consumen dejan de hacerlo, e incluso muchos de ellos (34%) buscan información sobre otros productos que fabrica dicha compañía. Leslie Gaines-Ross, chief reputation strategic de Weber Shandwick declaraba: “Tal y como afirma nuestra investigación, la reputación corporativa y la de las marcas son ahora casi indivisibles”.

Otro dato muy interesante que revela el estudio es que cuando los consumidores debaten y hablan sobre las compañías, uno de los principales temas es el producto, seguido por la atención al cliente y el trato que reciben los empleados de la empresa.

Viendo los resultados de este estudio parece imprescindible para cualquier empresa tener una buena estrategia corporativa y de comunicación interna y externa para crear su reputación.

En los últimos tiempos muchas empresas ya están trabajando en esta dirección y han invertido dinero y esfuerzo por integrar la responsabilidad social (RSE) en la estrategia de empresa.

No hace muchas semanas en tuPatrocino nos hicimos eco de un estudio en el que se afirmaba que la Responsabilidad social (RSE) crea valor en las empresas.

A continuación podéis leer ambas noticias:

- La marca corporativa más importante que la marca de producto
- RSE – La responsabilidad social crea valor en las empresas.

Más noticias

La responsabilidad social empresarial (RSE), como muchos ya conoceréis, consiste en realizar acciones por parte de las empresas que benefician a la sociedad y a su entorno. La idea básica de la RSE radica en que las empresas realicen su actividad minimizando los impactos negativos de su propia actividad y a la vez favorecer a la sociedad. La responsabilidad social empresarial puede realizarse en distintos ámbitos, generalmente se habla de 5 ámbitos de actuación de RSE: laboral, medio ambiente, social, comunicación y sistemas de gestión y, clientes y proveedores.

En un mundo cada vez más cambiante y competitivo la aplicación de RSE se está convirtiendo en un factor diferenciador que mejora indudablemente la imagen corporativa de las empresas.

En los últimos años muchas empresas han incluido en su plan de negocio la RSE, integrándose así como parte integral en el funcionamiento de la empresa.

Las grandes empresas son las que están empujando este cambio en la gestión de sus negocios, ven muy claro que es una inversión segura, de futuro, que indudablemente incide en su imagen corporativa, así como a la vez son conscientes del importante impacto a la sociedad.

A la pequeña y mediana empresa, sin embargo, le está costando mayores esfuerzos integrar la RSE en su estrategia negocio. No podemos obviar que las PYMES son la tipología de empresa que predomina en nuestra sociedad y que por tanto, pequeños cambios que realicen van a suponer grandes impactos sociales.

Desde tuPatrocinio, queremos animar a las PYMES para que se informen sobre cómo pueden empezar a implementar acciones de RSE, porque la RSE no es cuestión de multinacionales y grandes empresas. La RSE es cuestión de todos y la hacemos todos.

A continuación podéis ver un listado de algunas empresas, pequeñas y medianas, que ya realizan acciones de RSE. Esperemos que su experiencia os pueda servir como ejemplo y facilitaros el camino hacia las buenas prácticas:

- Vale de Oro

- L’apòstrof

- Sepra

- Movie blues catering

- Ideas y Empleo

Listado de empresas

Listado de buenas prácticas

Cada organización y cada proyecto son únicos y cuentan con sus propias características. Es por ello que cuando se inicia una búsqueda activa para encontrar patrocinio es necesario conocer que puede ser más adecuado para nuestro proyecto.

Tal y como nos expone Pere Clotas, las necesidades de patrocinio que un proyecto tiene pueden ser satisfechas por una única empresa (Patrocinio exclusivo) o por más de una (Patrocinio compartido).

El patrocinio compartido es altamente recomendable para pequeñas y medianas empresas para las cuales un presupuesto muy elevado resulta inaccesible.

Para saber qué tipo de patrocinio es más conveniente para nuestro proyecto debemos fijarnos en tres variables:

1. El importe solicitado.

2. El atractivo y las características de la propuesta.

3. La importancia de la estrategia como entidad u organización.

En función de estas variables podremos concretar qué tipo de patrocinio es el más interesante o el que más se ajusta a nuestro proyecto. Esta reflexión nos ayudará a realizar un tipo de propuesta u otra. Al hacer más atractiva la propuesta, puesto que es más concreta, tendremos más posibilidades de que el patrocinio se lleve a cabo.

Una de las preguntas más frecuentes que nos realizan nuestros usuarios es: ¿Nos podéis facilitar un modelo de contrato de patrocinio?

Realmente existen muchos modelos de contrato de patrocinio diferentes y éstos pueden ser flexibles y adaptables a cada situación, relación, empresa y/o  proyecto.  Siguiendo algunas de las directrices del libro “El Patrocinio Empresarial” de Pere Clotas, os facilitamos 2 modelos de contratos diferentes:

1. Contrato de donación (personas jurídicas)

2. Contrato de patrocinio deportivo y publicitario

Ambos contratos pueden adaptarse con las condiciones y detalles que la relación de patrocinio necesite. Por ejemplo, las contraprestaciones  y ventajas que se ofrecen al patrocinador pueden variar mucho de un caso a otro. De la misma manera, la entidad no lucrativa y/o el club pueden estar obligados a detallar más a o menos sus actividades o a dar más o menos garantías (memoria de actividades,  reports periódicos, etc.).

Y si queréis profundizar en el tema os podemos recomendar algunas publicaciones:

- Contrato de patrocinio publicitario (Sponsor).  Autor y editorial: Derecho.com. Más información.

- Contrato de patrocinio publicitario deportivo en vehículos (sponsor). Autor y editorial: Derecho.com.  Más información.

La semana pasada se celebró en Barcelona la I Semana de la Responsabilidad Social organizada por Ingeniería Social. Pude asistir al primer día del evento y consideré realmente interesante la presentación de Juan Alfaro, secretario General del Club Excelencia en Sostenibilidad. Habló sobre 10 tendencias en Responsabilidad Social.

Me llamó especialmente la atención el punto sobre las empresas y la Acción Social. Concretamente, me quedo con el apunte que hizo sobre la cofinanciación de proyectos por parte de las empresas. Va más allá de la simple filantropía y habla de utilizar la solidaridad como motor de economía/capital humano en los países en los que se dona, así como de coherencia de la empresa con sus acciones.

Veámoslo con un ejemplo que seguramente será más claro.  En el caso de una empresa energética, puede financiar a través de una fundación (o como deseen) y con conexión con entidades locales, proyectos para la generación de energía en países subdesarrollados o en vías de desarrollo. De esta manera, no solo es filantropía sino que se vela por el desarrollo de la zona y además a la empresa.

En el caso de una editorial con material escolar, pueden financiar un proyecto de un centro educativo también en colaboración con agentes locales y ceder, además, material para su desarrollo posterior. De la misma manera, estás contribuyendo con el desarrollo del país en coherencia con tu propio negocio.

Recientemente nos encontramos con el caso de un empresario que nos preguntaba, ¿pero qué obtengo yo con el patrocinio? Seguramente no será el único que se lo pregunta, así que hemos creído necesario sintetizar de forma esquemática cómo beneficia el patrocinio a las empresas:

1. Publicidad. El patrocinio es una relación a largo plazo. Por menos puedes conseguir más publicidad durante más tiempo.

2. Difusión de tu empresa.

3. Segmentación. Puedes seleccionar un proyecto para patrocinar que coincida con tu ámbito de actuación, tu target, tu zona geográfica, etc.

4. Incrementar tus ventas/clientes. Por ejemplo, una marca deportiva puede patrocinar a un equipo. Con ello conseguirá que los seguidores de ese equipo se compren sus camisetas y que otros deportistas conozcan la marca.

5. Invierte en tu imagen de marca. El patrocinio no tan solo afecta a la difusión sino a los valores que se asocian al proyecto.  Por ejemplo, si MRW patrocinara al atleta más rápido de España, podría asociar rapidez y lideraje a su marca.

6. Contribución a la sociedad. Estrechamente muy relacionada con el punto 5.  Sería lo que conmunmente llamamos tener “buena imagen”. Es una forma de hacer, de gestionar una emrpesa con responsabilidad social y creer que debemos reinvertir una pequeña parte en la sociedad.

Tanto entidades como patrocinadores, sobre todo en proyectos de eventos o patrocinios deportivos, debéis tener bien definido dónde se difundirá el logotipo de la empresa, en qué tamaño, durante cuánto tiempo, etc.

Desde el punto de vista del proyecto, tener este aspecto precisado es clave por dos motivos:

- Es un buen argumento de cara a presentar tu proyecto a empresas.

- Puedes tarifar los diferentes tipos de patrocinio, según la presencia de la marca.

Desde el punto de vista de los patrocinadores:

- Nos permite ver de forma tangible qué beneficios obtendrá tu empresa

- Qué impacto tendrá y quien verá nuestra marca

- Evaluar de forma cuantificable cuánto nos costaría una publicidad similar durante ese tiempo en un medio convencional y cuánto a través de patrocinio (obteniendo, con este último,  más beneficios que estos).

Ideas innovadoras: para que la marca del patrocinador se recuerde

Una empresa de Terrassa, ENFOC Serveis Fotogràfics i Video (c. Hermano Joaquin, 55), ha lanzado un par de iniciativas para que la marca de la empresa perdure más allá del evento. Incrementando en una pequeña cuantía el patrocinio, se pueden elaborar en el acto productos de merchandising que la gente 100% seguro no va a tirar. Cómo?

- Haciendo chapas con la foto de la persona e imprimiendo el logo de la marca también en la chapa. Nadie tirará un chapa con su foto y la marca permanecerá allí el mismo tiempo.

- Puzzles. En los eventos que tengan talleres para niños, uno de ellos puede ser que ellos realicen  un dibujo y con él se elabore un puzzle que también tenga el logo de la marca.  Será algo que los padres y los niños van a querer guardar.
Son algunos ejemplos de las ideas para merchandising “de larga duración” de esta ingeniosa empresa.